マネジメント・サポート

選ばれる医院・病院でありつづけるために、医院の経営や人事労務面を中心に専門家が経営戦略を含めた医院・病院のマネジメントをサポートします。

サービス1

診療圏マーケティング調査とレセプト診断からみる経営分析

自院の経営診断により、経営戦略を見直してみませんか？ 内部経営状況調査　レセプト診断サービス 外部経営環境調査　診療圏マーケティング調査
サービス2

戦略的経営マネジメント

医療分野に特化した専門家が、医院経営の安定・発展のため、継続的にサポートします。
  • 担当制による、適切なコンサルティング。
    お客様との窓口は、L.A.メディカルマネジメントのコンサルタントが担当。
    その上で、医院の現状について詳細にお伺いした後、医療業界に精通した経験豊富な専門チームをつくり、医院の経営を全面的にバックアップ。
  • 適切なレセプトマネジメントにより、損失の発生を防ぎます。
    診療報酬の請求漏れチェックや算定についてのご相談など、医院経営を安定に導きます。
  • 従来の記帳代行や社会保険諸手続を専門とする定型的な顧問契約ではありません。
    年度計画の立案から周辺事業のご提案、人事考課のアドバイスなど、医院毎に抱える課題に応じ、定期的に経営戦略ミーティングを実施し、事業展開のご提案を行います。
戦略的経営マネジメントサ−ビス　メニュー
■労務 労働条件・労務管理や公的保険加入に関するコンサルティング。
職員の退職・入職に関わる業務支援。
※電話による相談になります。
■会計・税務 毎月の会計データ作成、給与計算・税務・財務相談、経営分析など。
※決算、確定申告、年末調整については別途、パートナー税理士と業務契約願います。
■レセプトマネジメント 診療報酬請求の算定疑義解釈についてのサポート。
診療報酬請求漏れ・査定・返戻要因の分析、診療行為別請求点数分析。
■経営戦略会議 医療制度及び関連諸法令の改正対策・医療連携研究会等。
開業後のリスクマネジメント(各種保険)や資産活用に関するFPコンサルティング。
■請求事務スタッフ
教育サポート
 レセプト請求業務時にスタッフへのOJT教育指導(3日間)を実施。
■ヘルスアシスタント
 診療時間外・休日の患者からの電話健康相談サポート。
■労務諸手続きサポート 助成金の申請、就業規則等の修正、社会保険算定基礎届の作成及び提出。労務保険確定概算保険料申告書の作成及び提出、その他電話相談以外での人事労務相談
※別途、パートナー社会保険労務士と業務契約願います。

 

お客様との窓口は、L.A.メディカルマネジメントのコンサルタントが担当します。
担当のFPは、あらゆるご相談をワンストップでお受けし、各専門家とのチームワークにより医院・病院の戦略的経営を全面的にバックアップいたします。